English version
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 


 

 

 Tin Chuyên Ngành
Đóng
 
Inditex sẽ bán đồ trực tuyến trên toàn thế giới vào năm 2020
 

 

Inditex, công ty thời trang Tây Ban Nha, có kế hoạch bán quần áo Zara và các nhãn hiệu khác trên mạng ở mọi quốc gia trong vòng 2 năm tới.

Inditex muốn trở thành một trong những nhà sản xuất toàn cầu đầu tiên khi đế chế bán lẻ Amazon xâm nhập vào lĩnh vực này.

Nếu thành công, mạng lưới toàn cầu của Inditex sẽ tăng gấp đôi. Công ty hiện có cửa hàng ở 96 quốc gia và thương mại điện tử ở khoảng một nửa số đó. Công ty cũng có kế hoạch bắt đầu bán sản phẩm ở cửa hàng cho khách đơn đặt trên web tại tất cả các thị trường đang hoạt động, tăng từ 25 quốc gia hiện nay.

Công ty mẹ của Zara muốn phát triển trên mạng. Nguồn: Shutterstock.

"Chúng tôi muốn bộ sưu tập thời trang của hãng có sẵn cho tất cả khách hàng, bất kể họ ở đâu trên thế giới, ngay cả ở những thị trường hiện không có cửa hàng", Chủ tịch Pablo Isla cho biết ngày 4/6.

 

Inditex hiếm khi đặt mục tiêu lớn hay bình luận chi tiết về triển vọng. Bước đi bất ngờ này đưa ra trong bối cảnh nhà đầu tư lo ngại về cạnh tranh từ các đối thủ mới nổi và doanh số bán hàng trên web có nguy cơ làm giảm lợi nhuận. Tuần trước, ngân hàng Morgan Stanley hạ xếp hạng công ty từ "rất tốt" xuống "tốt". Tuần này, Credit Suisse nhận định việc đẩy mạnh mảng bán hàng trực tuyến không có lợi cho Inditex bằng mở rộng lượng cửa hàng truyền thống.

Thương mại điện tử chiếm 10% doanh số bán hàng của Inditex và tăng hơn 40% năm ngoái.

 

 

Minh Thư / Business of Fashion
* Nguồn: Người đồng hành

 

Các tin cũ hơn
[Case study] Cuộc chiến nghiệt ngã của Pepsi và đối tác sản xuất trên thị trường Thái
Tại sao Apple chưa bao giờ quảng cáo trên mạng xã hội
Vietjet lọt top 50 hãng hàng không tốt nhất thế giới theo Airfinance
CEO & CMO Summit Vietnam 2018
Thành tỷ phú nhờ quảng cáo kiểu Goldman Sachs
Làm thế nào để những sản phẩm có mức độ quan tâm thấp trở nên thu hút?
Amazon lớn hơn Alibaba đến mức nào?
Tỉ phú Thái sẽ đổ thêm 500 triệu USD vào bán lẻ Việt Nam
Sự “keo kiệt” của Nike: Lợi dụng nhân lực rẻ, đo đếm “từng xu” chi phí, dùng robot may cho rẻ… và lãi gấp 2,5 lần Adidas!
"Hiệu ứng bánh đà" - Động lực tăng trưởng bền vững của Amazon
Lời khuyên về cách đối xử với khách hàng trong thời đại số
[Infographic] 10 kỹ năng cần có để thành công trong tương lai
Từ ý tưởng "cá nhân hóa" dịch vụ mua sắm thành công ty 3 tỷ USD
Louis Vuitton, Hermès và câu chuyện hàng hiệu đích thực
7 bài học từ Cannes Lions 2018 về các hoạt động xây dựng thương hiệu mang ý nghĩa xã hội
Khởi đầu nhỏ, tư duy lớn
Báo chí và truyền thông xã hội: Đua tranh bằng nội dung chất lượng cao
Chiến lược marketing đằng sau "câu chuyện Lego"
'Tiếp thị sẽ không bao giờ được thực hiện bởi robot'
Nhìn nhận về cái gọi là “mới”!
 

 













https://www.vietnammarcom.edu.vn/D%E1%BB%B1%C3%A1n/DigiMarcomWorld/tabid/1168/Default.aspx

 



  Login Copyright © VietnamMarcom Since 2001. All rights reserved 2019.