Thứ Năm, 21/10/2021, 00:40 (GMT+07)
English version
 



 

 

 

 

 

 

 


 

 

 Tin Chuyên Ngành
Đóng

 
Softbank lỗ hơn 6 tỷ USD vì Uber, WeWork
 

 

Chiến lược của nhà sáng lập SoftBank Masayoshi Son - đầu tư mạo hiểm vào các startup đang phát triển - khiến họ chịu khoản lỗ lớn.

Đại gia viễn thông Nhật Bản SoftBank hôm nay (6/11) công bố báo cáo tài chính quý III, với khoản lỗ hoạt động 704 tỷ yen (6,5 tỷ USD), vượt xa dự báo 48 tỷ yen của giới phân tích. Đây là quý đầu tiên họ lỗ trong 14 năm qua. Cùng kỳ năm ngoái, SoftBank lãi 706 tỷ yen.

Các quỹ đầu tư công nghệ của SoftBank, trong đó có Vision Fund, lỗ 970,3 tỷ yen (8,9 tỷ USD). Vision Fund sở hữu cổ phần trong các công ty như Uber, WeWork, Slack và nhiều startup lớn khác.

Nhà sáng lập SoftBank Masayoshi Son. Ảnh: Reuters

Trong quý III, cổ phiếu Uber đã giảm 34%. Tháng trước, SoftBank cũng buộc phải chi hơn 10 tỷ USD giải cứu ứng dụng chia sẻ không gian làm việc WeWork sau thương vụ IPO thất bại. Cổ phiếu nền tảng tin nhắn văn phòng Slack, công ty xét nghiệm máu Guardant Health và nhiều công doanh nghiệp niêm yết khác trong danh mục đầu tư của Vision Fund đều giảm quý trước.

Vision Fund hiện do cựu lãnh đạo Deutsche Bank Rajeev Misra điều hành. Quỹ này đã đầu tư 70,7 tỷ USD vào 88 công ty. Giá trị các khoản cổ phần này hiện là 77,6 tỷ USD.

 

Khi thị trường ngày càng ngờ vực khả năng sinh lời của nhiều startup, SoftBank đang gặp khó trong việc làm IPO cho các startup họ đang đầu tư. Việc này khiến phần vốn của họ bị kẹt lại và khó tiếp tục đầu tư. Giá trị số cổ phần của hãng trong Uber, Slack Technologies và Guardant Health quý trước đều giảm.

Dù vậy, các mảng kinh doanh khác của SoftBank vẫn tiếp tục tăng trưởng, bù lại mảng đầu tư. Lợi nhuận hoạt động của mảng viễn thông cốt lõi tăng 9%, nhờ dịch vụ di động. SoftBank cũng không công bố dự báo kết quả kinh doanh cho năm nay, với lý do có quá nhiều yếu tố bất ổn.

 

 

 

Hà Thu (theo CNN, Reuters)
* Nguồn: VnExpress

 

Các tin cũ hơn
Ví điện tử Lumitel của Viettel nhận giải vàng kinh doanh quốc tế
Huawei công bố chiến lược mới, thâm nhập vào thị trường "đại dương xanh" 2 nghìn tỷ USD
Từ bóng chày đến bài học tư duy chiến lược trong kinh doanh
Thế chân Ten Ren vừa đóng cửa, Toocha tham vọng gì?
Vietjet tính lấn sang thương mại điện tử
Chuỗi đồ chơi Toys 'R' Us của Mỹ 'hồi sinh từ cái chết'
Vì sao túi Louis Vuitton rất đắt đỏ nhưng không bao giờ giảm giá?
Viettel Post tiếp tục 'lấn sân' sang thương mại điện tử
Tầm nhìn tương lai của Samsung: 6G và chip hệ thống
Go-Jek tìm thêm mảnh ghép
Cuộc đấu đốt tiền sinh tử giữa Go-Jek và Grab
Habeco ra mắt nhận diện thương hiệu mới, quyết giành lại thị phần
Chiến lược thống lĩnh ngành thời trang phân khúc hàng hiệu bình dân của ZARA
Hiệu quả đặc biệt của thương hiệu 4.0
Các thương hiệu lớn ngành F&B tung chiêu Marketing nhân hội nghị Trump - Kim
5 modules chính của Brand Marketing
3 cách để thương hiệu luôn đáp ứng được kỳ vọng của khách hàng
Grab mở trận cho vay tiêu dùng
Chuỗi giá trị, Hệ sinh thái và các quy luật mới về Chiến lược Kinh doanh (Phần 2)
Vinamilk chờ "yếu tố mới"



Copyright © VietnamMarcom Since 2001. All rights reserved 2021